凝聚共識(shí) 明確路徑 北京市文化館召開首都市民藝術(shù)學(xué)校（總校）建設(shè)工作務(wù)虛會(huì)
為深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神，推動(dòng)公共文化服務(wù)提質(zhì)增效，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)文化資源直達(dá)基層，深化全民藝術(shù)普及工作，3月9日上午，北京市文化館組織召開“首都市民藝術(shù)學(xué)校（總校）”建設(shè)工作務(wù)虛會(huì)。北京市文化館黨總支書記、館長(zhǎng)王維波出席會(huì)議并講話，副館長(zhǎng)明子琪主持會(huì)議。
西城區(qū)文化館館長(zhǎng)鄭昕，朝陽區(qū)宣傳文化中心黨組成員、副主任徐禎卿、美育教育中心副科長(zhǎng)羅曉英，豐臺(tái)區(qū)文化館書記張舜英、副館長(zhǎng)李娜，石景山區(qū)文化館副館長(zhǎng)岳欣、培訓(xùn)輔導(dǎo)部部室長(zhǎng)任宇華，以及市文化館培訓(xùn)管理部、網(wǎng)絡(luò)信息部有關(guān)人員參加會(huì)議。
會(huì)上，王維波館長(zhǎng)首先介紹了首都市民藝術(shù)學(xué)校（總校）的建設(shè)背景與工作目標(biāo)。他指出，建設(shè)首都市民藝術(shù)學(xué)校（總校）是提升文化館服務(wù)效能、推動(dòng)全市藝術(shù)培訓(xùn)資源統(tǒng)籌整合的重要舉措，旨在破解當(dāng)前文化館在群眾認(rèn)知中的定位模糊等問題，通過“統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一發(fā)布、統(tǒng)一宣傳”的模式，實(shí)現(xiàn)全市藝術(shù)培訓(xùn)資源的統(tǒng)籌整合與師資共享，讓高品質(zhì)藝術(shù)普及成果更多更公平惠及市民群眾。
在交流環(huán)節(jié)，各區(qū)與會(huì)代表依次介紹了本區(qū)藝術(shù)培訓(xùn)工作開展情況，分享了課程設(shè)置、師資建設(shè)、品牌打造等方面的經(jīng)驗(yàn)做法，并圍繞總校建設(shè)提出意見建議。大家普遍認(rèn)為，建立市級(jí)總校有利于打破區(qū)域壁壘、促進(jìn)資源互通，建議在課程體系設(shè)計(jì)、數(shù)字化平臺(tái)支撐、基層服務(wù)延伸等方面加強(qiáng)統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)，確保優(yōu)質(zhì)資源精準(zhǔn)下沉、有效覆蓋。
明子琪副館長(zhǎng)就總校建設(shè)提出工作設(shè)想。她指出，可探索搭建統(tǒng)一的師資平臺(tái)，加強(qiáng)師資培訓(xùn)，嘗試將業(yè)務(wù)干部參與基層藝術(shù)普及納入考核機(jī)制，逐步培育品牌師資與品牌項(xiàng)目；在教學(xué)模式上，可結(jié)合線上線下融合發(fā)展趨勢(shì)，優(yōu)化培訓(xùn)設(shè)置，打造更為便捷多元的學(xué)習(xí)場(chǎng)景；課程建設(shè)方面，可進(jìn)一步深化開發(fā)具有文化館特色的培訓(xùn)服務(wù)；年底可考慮組織年度培訓(xùn)成果展演，評(píng)選優(yōu)秀教師、精品課程、示范項(xiàng)目等，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。
王維波館長(zhǎng)在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)，全市文化館系統(tǒng)要立足核心職能，找準(zhǔn)定位、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，以更高站位、更寬視野推動(dòng)培訓(xùn)工作高質(zhì)量發(fā)展，重點(diǎn)抓好五方面工作：
一是高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)首都市民藝術(shù)學(xué)?？傂?。將總校打造成為行業(yè)發(fā)展平臺(tái)和資源樞紐，構(gòu)建教師進(jìn)修學(xué)校功能，探索符合首都功能定位、體現(xiàn)全國(guó)文化中心特色的運(yùn)行模式，為全市全民藝術(shù)普及提供有力支撐。
二是統(tǒng)籌整合全市培訓(xùn)資源。全面盤活全市場(chǎng)地資源，建立全市師資庫(kù)、課程庫(kù)、場(chǎng)地庫(kù)，統(tǒng)籌業(yè)務(wù)干部、志愿者及社會(huì)力量，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)資源跨區(qū)流動(dòng)、共建共享，形成上下貫通、左右協(xié)同的資源配資格局。
三是構(gòu)建多元化課程體系。圍繞市民需求研發(fā)設(shè)計(jì)分層分類培訓(xùn)課程，探索資源置換、公益性低收費(fèi)等可持續(xù)運(yùn)營(yíng)模式，在堅(jiān)持公益屬性的同時(shí)增強(qiáng)自身造血功能，確保藝術(shù)培訓(xùn)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
四是打造統(tǒng)一品牌矩陣。以首都市民藝術(shù)學(xué)校總校為統(tǒng)領(lǐng)，統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一發(fā)布、統(tǒng)一宣傳課程品牌，通過系統(tǒng)性宣傳推廣提升品牌辨識(shí)度和市民知曉度，讓優(yōu)質(zhì)藝術(shù)培訓(xùn)資源走進(jìn)千家萬戶。
五是健全長(zhǎng)效發(fā)展機(jī)制。及時(shí)挖掘推廣各區(qū)各教學(xué)點(diǎn)的創(chuàng)新做法和成功經(jīng)驗(yàn)，形成示范引領(lǐng)、以點(diǎn)帶面的工作格局；同步完善評(píng)估反饋、評(píng)優(yōu)激勵(lì)等制度，推動(dòng)全市藝術(shù)培訓(xùn)工作常態(tài)化、長(zhǎng)效化高質(zhì)量發(fā)展。
此次務(wù)虛會(huì)的召開，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想、凝聚了共識(shí)，明確了首都市民藝術(shù)學(xué)校（總校）建設(shè)的方向和路徑，為下一步工作扎實(shí)推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
來源：培訓(xùn)管理部
